ビジネスやプライベートにおいてシンプルなルールを設定することで行動も起こしやすくなり、成果につながる、といった事が書かれています。
チームをマネジメントする人や、自分の判断に迷うことが多い人は参考になると思います。
内容としては事例が非常に多いので、そもそもどんなルールを作ったら良いのか、といった点も事例をもとに自身で考えることができます。
こんな人におすすめ
- チームマネジメントをしていて、ルールが徹底されない
- 意思決定する機会が多く、都度判断に悩んでしまう
- チームマネジメントや自分の行動に一貫性を持てない
本の目次
１．すべては「スピード」「実行力」「柔軟性」
２．まず「いちばん大切なこと」をみわける
３．ルールを最小まで絞りこむ
４．アクション前に押さえておくべき「４つの基本」
５．仕事の現場でどう活かすか
６．「最良の選択」を可能にする
７．激変の時代にこそ役立つ「弱点の強み化」
８．成功者は、常に「ゼロベース」に立ちかえる
おわりに あなたの将来は”その決断”にかかっている
シンプルなルールとは下記のようなもの
１．ルールの数が少ない
２．使う人に合わせてカスタマイズできる
３．具体的である
４．柔軟性がある
ルールをシンプルにすることで、もっとも重要なことに焦点を当てて判断できるようになります。
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著者：ドナルド・サル
グローバル・ビジネスの戦略と実行においての専門家。全米屈指のビジネススクールであるマサチューセッツ工科大学(MIT)スローン校上級講師。ハーバード大学およびロンドン・ビジネス・スクール(LBS)元教授著者：キャスリーン・アイゼンハート
書籍より
スタンフォード大学工学部教授。専門は戦略学。スタンフォードが運営するテクノロジー系起業家をサポートするプログラムの共同ディレクターでもある。
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